Renault-Nissan-Mitsubishi-alliancen er ved at blive gendannet

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En ny forretningsmodel skal gøre alliancen med tre mærker egnet til fremtiden. Men ideen er ikke så ny.

Ein neues Geschäftsmodelle soll die Drei-Marken-Allianz zukunftsfit machen. So neu ist Idee aber nicht.
En ny forretningsmodel skal gøre alliancen med tre mærker egnet til fremtiden. Men ideen er ikke så ny.

Renault-Nissan-Mitsubishi-alliancen er ved at blive gendannet

Alliancen af ​​Renault, Nissan og Mitsubishi kalder den nye forretningsmodel for "leader-follower"-princippet. Dette skulle se sådan ud i detaljer: 

  • stärkere Standardisierung – von Plattformen bis zu Karosserieteilen
  • Pro Fahrzeugsegment sollen ein „Mutterfahrzeug“ (Leader-Car) und „Schwesterfahrzeuge“ von dem leitenden Unternehmen entwickelt werden
  • Die Leader-Cars und die ihnen folgenden Fahrzeuge sollen für alle Marken unter Verwendung der wettbewerbsfähigsten Konfiguration hergestellt werden, gegebenenfalls auch durch gemeinsame Produktion
  • Die Zusammenarbeit bei leichten Nutzfahrzeugen wird fortgeführt. Hier kommt das „Leader-Follower“-Modell bereits erfolgreich zum Einsatz.

Samlet set forventer alliancepartnerne en reduktion i modelinvesteringer på op til 40 procent for modeller, der er udviklet og bygget udelukkende baseret på denne tilgang. Disse fordele skal implementeres ud over de synergier, der allerede er realiseret i dag. I 2025 vil næsten 50 procent af modellerne i Renault-Nissan-Mitsubishi-alliancen være udviklet og produceret på basis af "Leader-Follower"-programmet.

"Leder-følger"-modellen vil blive udvidet fra platforme og drivlinjer til alle nøgleteknologier. En virksomhed påtager sig lederrollen:

  • Autonomes Fahren: Nissan
  • Fahrzeug-Vernetzung: Renault für Android-basierte Plattformen, Nissan für die „China“ Plattform
  • Fahrzeug-Elektronikarchitektur (e-Body): Renault
  • Elektroantrieb (E-Powertrain): CMF-A/B-Segment ePowertrain: Renault; CMF-EV ePowertrain: Nissan
  • Plug-in-Hybrid C/D-Segment: Mitsubishi