Renaultkoncernen håller på att omorganisera sig

Renaultkoncernen håller på att omorganisera sig

Renault-gruppen har annonserat ett projekt för att utveckla sin organisation baserat på sina varumärken. Målet är att gruppera sig i fyra affärsenheter:Renault, Dacia, AlpineochNy rörlighet.
Med projektet syftar företaget till att skapa en enklare och mer resultatinriktad organisation samtidigt som man stärker sammanhållningen, motivationen och känslan av tillhörighet i teamen grupperade efter varumärke.
Fyra affärsenheter kommer att forma företaget i framtiden: Renault, Dacia, Alpine och New Mobility. Varje affärsenhet bör ha en oberoende organisation. Det nya projektet kommer också att omfatta organisering av uppgifter på tvärfunktionell nivå.

"Företaget behöver förändra sitt spel och prioritera värde och lönsamhet framför volym. Att organisera sig kring fyra starka varumärken och stora tvärfunktionella områden skulle göra det möjligt att arbeta lättare, med mer marknads- och kundfokus och med laganda för att nå bästa möjliga resultat. Detta är en väsentlig hävstång för koncernens återhämtning."sa Luca de Meo, VD för Groupe Renault.