De Renault-groep reorganiseert zichzelf

De Renault-groep reorganiseert zichzelf

De Renault-groep heeft een project aangekondigd om zijn organisatie te ontwikkelen op basis van zijn merken. Het doel is om te groeperen in vier business units:Renault, Dacia, AlpineEnNieuwe mobiliteit.
Met het project wil het bedrijf een eenvoudiger en meer resultaatgerichte organisatie creëren en tegelijkertijd de samenhang, motivatie en het gevoel van verbondenheid van de teams, gegroepeerd per merk, versterken.
Vier business units zullen het bedrijf in de toekomst vormgeven: Renault, Dacia, Alpine en New Mobility. Elke bedrijfseenheid moet een onafhankelijke organisatie hebben. Het nieuwe project omvat ook het organiseren van taken op een crossfunctioneel niveau.

"Het bedrijf moet zijn spel veranderen en prioriteit geven aan waarde en winstgevendheid boven volume. Het organiseren rond vier sterke merken en grote cross-functionele gebieden zou het mogelijk maken om gemakkelijker, met meer markt- en klantgerichtheid en met teamgeest te werken om het best mogelijke resultaat te bereiken. Dit is een essentiële hefboom voor het herstel van de groep."zegt Luca de Meo, CEO van Groupe Renault.