Il Gruppo Renault si riorganizza
L'azienda francese si riposiziona sulla base di quattro marchi.

Il Gruppo Renault si riorganizza
Il Gruppo Renault ha annunciato un progetto di sviluppo della propria organizzazione basata sui suoi marchi. L’obiettivo è quello di raggruppare in quattro business unit:Renault, Dacia, AlpineENuova mobilità.
Con il progetto l'azienda punta a creare un'organizzazione più semplice e orientata ai risultati rafforzando al contempo la coesione, la motivazione e il senso di appartenenza dei team raggruppati per brand.
Quattro business unit daranno forma all’azienda del futuro: Renault, Dacia, Alpine e New Mobility. Ciascuna unità aziendale dovrebbe avere un'organizzazione indipendente. Il nuovo progetto includerà anche l’organizzazione delle attività a livello interfunzionale.
"L'azienda deve cambiare gioco e dare priorità al valore e alla redditività rispetto al volume. Organizzarsi attorno a quattro marchi forti e grandi aree interfunzionali consentirebbe di lavorare più facilmente, con maggiore attenzione al mercato e al cliente e con spirito di squadra per ottenere il miglior risultato possibile. Questa è una leva essenziale per la ripresa del gruppo."ha affermato Luca de Meo, amministratore delegato del Gruppo Renault.