Renault-konserni organisoi itsensä uudelleen

Renault-konserni organisoi itsensä uudelleen

Renault-konserni on ilmoittanut hankkeesta kehittää organisaatiotaan tuotemerkkiensä pohjalta. Tavoitteena on ryhmitellä neljään liiketoimintayksikköön:Renault, Dacia, AlpinejaUusi liikkuvuus.
Hankkeella pyritään luomaan yksinkertaisempi ja tuloshakuisempi organisaatio sekä vahvistamaan brändikohtaisesti ryhmiteltyjen tiimien yhteenkuuluvuutta, motivaatiota ja yhteenkuuluvuuden tunnetta.
Neljä liiketoimintayksikköä muokkaa yhtiötä tulevaisuudessa: Renault, Dacia, Alpine ja New Mobility. Jokaisella liiketoimintayksiköllä tulee olla itsenäinen organisaatio. Uusi projekti sisältää myös tehtävien organisointia poikkitoiminnallisilla tasoilla.

"Yrityksen on muutettava peliään ja priorisoitava arvoa ja kannattavuutta volyymin edelle. Järjestämällä neljän vahvan brändin ympärille ja laajojen poikkitoimialueiden ympärille olisi mahdollista työskennellä helpommin, enemmän markkina- ja asiakaslähtöisesti sekä tiimihengellä parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi. Tämä on olennainen vipu ryhmän elpymiselle."sanoi Luca de Meo, Groupe Renaultin toimitusjohtaja.