Renault-koncernen omorganiserer sig selv

Renault-koncernen omorganiserer sig selv

Renault-koncernen har annonceret et projekt for at udvikle sin organisation baseret på dets brands. Målet er at gruppere sig i fire forretningsenheder:Renault, Dacia, AlpineogNy mobilitet.
Med projektet sigter virksomheden mod at skabe en enklere og mere resultatorienteret organisation og samtidig styrke sammenhængskraften, motivationen og følelsen af ​​at høre til i teamene grupperet efter brand.
Fire forretningsenheder vil forme virksomheden i fremtiden: Renault, Dacia, Alpine og New Mobility. Hver forretningsenhed bør have en uafhængig organisation. Det nye projekt vil også omfatte organisering af opgaver på tværgående niveau.

"Virksomheden skal ændre sit spil og prioritere værdi og lønsomhed frem for volumen. Organisering omkring fire stærke brands og store tværgående områder ville gøre det muligt at arbejde nemmere, med mere markeds- og kundefokus og med holdånd for at opnå det bedst mulige resultat. Det er en væsentlig løftestang for koncernens genopretning."sagde Luca de Meo, CEO for Groupe Renault.