汽车行业完美的职业生涯

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三菱董事总经理 Andreas Kostelecky 在接受汽车行业采访时解释了一个人如何从汽车销售员成为一家进口公司的董事总经理。

Wie man es vom Autoverkäufer zum Geschäftsführer einer Importgesellschaft bringt, erklärt Mitsubishi Geschäftsführer Andreas Kostelecky im Gespräch mit der KFZwirtschaft.
三菱董事总经理 Andreas Kostelecky 在接受汽车行业采访时解释了一个人如何从汽车销售员成为一家进口公司的董事总经理。

汽车行业完美的职业生涯

汽车行业:Kostelecky 先生,您于 1989 年在 Citroën D. Freytag 担任汽车销售员,在担任过多个销售和营销经理后,于 2010 年 3 月被任命为 Denzel Autoimport GmbH 的三菱董事总经理。哪些培训和继续教育措施对您的职业生涯帮助最大?

ANDREAS KOSTELECKY:除了我的销售经验之外,我目前职位的基础当然是我在库夫施泰因应用科学大学获得的汽车 MBA 学位。丹泽尔帮助发起了这种形式的培训,我很高兴我利用了这个机会。

您之前作为销售总监获得了多年的实践经验。学术教育能带来什么额外的好处?

一方面是超越品牌优势,另一方面通过科学的方法弥补财务和管控方面的盲点。举个简单的例子:你可以用简单的方式设计一个演示文稿,但如果你根据最新的学术成果来设计,观众会从中得到更多的收获。   

您以兼职方式攻读 MBA——这对您来说意味着什么?

第一个级别是汽车经理,然后是MBA。家人当然要一起玩,因为周末我学会了不去游泳池。

当前,汽车行业正在发生重大变化。目前哪些食谱有前途?

数字化趋势特别提出了两个问题:我们如何处理收集到的数据以及这些数据实际上属于谁?当我刚进入这个行业时,销售渠道只有两种:面对面和电话。此后又增加了互联网、电子邮件、Facebook、Instagram等。现在的挑战是设计一种由产品决定渠道的媒体组合。

在 Denzel,您现在还负责 MG 在奥地利的市场推出。未来我们还需要进口商吗?

问得好,因为数字化显然会带来我们被合理化的风险。因此,我们目前正在努力创建一个 USP,以确保我们未来的生存。 MG 意识到,没有进口商就无法进入市场。当标记确定后,牌就会重新洗牌——然后我们必须留在游戏中。